Memprediksi masa depan bukanlah hal yang mungkin bisa dilakukan, tetapi mempersiapkannya merupakan keharusan. Bagi bisnis kecil seperti Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) rencana bukanlah sebuah hal penting. Banyak pemilik bisnis yang lebih fokus untuk memikirkan bagaimana penjualan meningkat. Padahal membuat rencana bisnis untuk UMKM merupakan kesempatan untuk tumbuh.
Awal tahun menjadi momen yang tepat untuk merencanakan apa yang ingin dilakukan sepanjang tahun. Meskipun sulit, Anda perlu menyiapkannya. Supaya bisnis berjalan pada jalur yang benar. Apalagi jika setiap tahun Anda hanya membuat resolusi tetapi tidak ada resolusi yang tercapai.
Oleh sebab itu, Anda perlu sekali melakukan evaluasi bagi bisnis dan membuat rencana bisnis untuk UMKM Anda menjadi lebih besar untuk menjawab segala tantangan di depan.
Baca Juga: Tantangan Akuntansi untuk UMKM Di Masa Mendatang
Langkah Awal Membuat Rencana
Rencana bisnis memang hal yang abstrak. Banyak pebisnis yang malas bermain “ramalan” mereka hanya ingin sesuatu yang nyata dan bisa dengan mudah diraih. Tetapi tantangan bisnis selalu menjadi dorongan untuk membawa bisnis menjadi lebih besar. Oleh sebab itu Anda perlu melakukan sesuatu yang lebih baik di tahun-tahun selanjutnya.
Apa yang perlu Anda lakukan? Berikut ini beberapa hal yang perlu Anda lakukan?
- Menilai Kondisi bisnis saat ini
- Temukan apa masalah yang menantang
- Identifikasi setiap kemajuan
- Bangun apa yang telah Anda capai
Bagi banyak pengusaha, pandemi telah membuat mereka perlu berubah dan merubah Haluan bisnis. Bahkan bagi Sebagian orang pandemi menjadi peluang baru yang tidak mereka anggap sebagai ancaman. Semua pengetahuan dan Analisa ekonomi di tahun-tahun sebelumnya menjadi modal untuk membuat rencana bisnis lebih baik dan memperkuatnya.
Bagaimana Membuat Rencana Bisnis untuk UMKM
Tetapkan Tujuan
Menetapkan tujuan adalah langkah awal dalam membuat rencana bisnis Anda. Apa yang perlu Anda lakukan:
- Identifikasi area mana Anda ingin meningkatkan atau yang bisa memberikan dampak terbesar pada bisnis Anda.
- Tentukan apa yang perlu Anda lakukan untuk menetapkan tujuan
- Buat daftar sumber daya yang Anda perlukan untuk mencapainya.
Pastikan Anda membuatnya dengan lebih spesifik. Misal: mendapatkan lebih banyak penjualan adalah ide yang paling mudah diharapkan. Tetapi Anda perlu mendetailkannya dengan bagaimana mendapatkannya, dan kapan Anda akan meraihnya.
Menetapkan Anggaran
Ketika Anda sudah memiliki rencana bisnis untuk UMKM Anda perlu menginvestasikan uang Anda untuk mencapai rencana-rencana yang Anda miliki. Anda perlu penghitungan anggaran yang matang dan sesuai untuk mendapatkan angka pasti berapa nominal yang Anda perlukan.
Dalam membuat rencana anggaran, Anda juga perlu melihat jumlah uang yang dimiliki. Jangan memaksakan untuk berhutang jika memang belum memastikan bahwa pendapatan yang Anda miliki bisa mencapainya dengan baik dan sempurna.
Baca Juga: 5 Jenis Kolaborasi Bisnis yang Bisa Dicoba
Investasi dalam Teknologi
Mengapa Anda perlu investasi dalam teknologi? Karena perubahan itu pasti, pandemi bahkan membuat perubahan bisnis dengan memanfaatkan teknologi terjadi lebih cepat dari apa yang tidak direncanakan sebelumnya.
Saat ini penjualan pun perlu menggunakan teknologi untuk mampu mencapai rencana yang telah Anda bidik sebelumnya. Disinilah Anda sangat perlu untuk berinvestasi dalam teknologi. Ada beberapa langkah yang bisa Anda lakukan, seperti:
- Mencob berjualan di marketplace
- Manfaatkan channel digital marketing
- Otomatiskan seluruh proses
- Manfaatkan pembayaran virtual
Itu adalah hanya beberapa rencana bisnis untuk UMKM dengan berinvestasi dalam teknologi yang mungkin bisa Anda segera realisasikan. Anda perlu menemukan channel marketing yang tepat untuk berjualan berbagai jenis produk yang Anda miliki.
Investasi Pada Manusia
Selain berinvestasi pada teknologi Anda perlu berinvestasi pada manusia. Maksudnya Anda perlu memiliki karyawan-karyawan handal untuk bisa bersama-sama mencapai tujuan dan rencana besar yang dimiliki. Jangan mengabaikan para karyawan yang telah berupaya bekerja keras untuk mencapai cita-cita bisnis Anda.
Anda perlu membuat para karyawan merasa dihargai. Berikanlah beberapa pelatihan yang meningkatkan daya saing mereka dan bisa membawa bisnis lebih berkembang dan lebih maju lagi. Buatlah para karyawan untuk bisa termotivasi dari bisnis yang Anda jalankan.
Berpikir Besar
Saat Anda membuat rencana bisnis untuk UMKM Anda perlu berpikir besar. Anda perlu membuat prioritas dalam rencana bisnis Anda. Pikirkan apa rencana besar yang akan Anda lakukan dalam waktu dekat. Misal membuka cabang baru di kota lain, mengubah strategi marketing, membeli mesin produksi baru, merenovasi kantor, dan berinvestasi untuk peningkatan.
Tetapi ketika Anda ingin ekspansi bisnis, Anda perlu melihat jumlah modal yang dimiliki. Jangan sampai ekspansi malah membuat bisnis Anda menghabiskan modal. Anda perlu melakukan perhitungan yang tepat. Jika ingin hasil yang tepat, Anda bisa menghitung modal menggunakan software Accurate Online.
